Wat is de Strategische Raad?
Het is een zorgvuldig samengesteld traject waarin 8 ondernemers
gedurende een jaar fungeren als strategische raad voor elkaar.
Maximum één ondernemer per sector.
Door te werken met ondernemers uit verschillende sectoren ontstaat kruisbestuiving: nieuwe perspectieven, scherpere inzichten en betere keuzes. Niet alleen voor de ondernemer wiens case op tafel ligt, maar ook voor de ondernemer die meedenkt.
De kracht van Strategische Raad zit in:
Werken op jouw concrete case.
Andere invalshoeken dan de eigen sector.
Professionele begeleiding door DEMSAR.
Een veilige en discrete setting.
Voor wie is dit traject?
Strategische Raad is bedoeld voor ondernemers die:
- Helderheid en focus willen brengen in hun strategie, met duidelijke keuzes en een haalbaar actieplan.
- Bereid zijn hun uitdaging met de groep te delen.
- Willen leren door mee te denken met anderen.
- Waarde hechten aan vertrouwen, respect en kwaliteit.
Er wordt maximaal één ondernemer per sector toegelaten om uniciteit en kruisbestuiving te garanderen.
Opbouw van het traject
Overzicht:
7 live sessies:
6 volledige dagen.
1 afsluitende namiddag met diner.
3 online groepssessies na afloop.
Looptijd: ongeveer 10 tot 12 maanden.
Locaties:
Cobergher - Kortrijk.
La Réserve - Knokke.
Bij twee familiebedrijven (incl. rondleiding).
Hoe zien de sessies eruit?
Blok 1 - Bedrijfsbezoek & strategisch fundament
Het traject start met een bedrijfsbezoek bij een ondernemer-eigenaar. In de andere helft van de dag worden de strategische kaders aangereikt die als basis dienen voor de volgende sessies.
Blok 4 - Afsluitende raad & diner
Elke ondernemer presenteert zijn inzichten en actieplan. Het traject wordt afgerond met een verfijnd diner waarin enkele tips rond etiquette worden geïntegreerd.
Blok 5 - Online opvolging & implementatie
Na de live sessies blijft de Strategische Raad nog even actief. Via drie online groepssessies (een sessie per kwartaal) volgen we de voortgang op, delen we inzichten en blijven ondernemers elkaar scherp houden bij de uitvoering van hun strategische keuzes.
Blok 2 - Strategische cases van ondernemers
Gespreid over enkele maanden staan tijdens vier volledige dagen telkens twee ondernemers centraal. Hun strategische case wordt vooraf gedeeld met de groep. Daarna werken we er samen aan, onder begeleiding van DEMSAR met actieve input van de andere ondernemers, scherpe reflectie en vertaling naar keuzes en actie.
Blok 3 - Bedrijfsbezoek & inspiratie
Een tweede bedrijfsbezoek wordt gecombineerd met een inspiratiesessie rond een strategisch relevant thema.
Professionele begeleiding
De Strategische Raad wordt begeleid door Dempsey Sablain, Founder & Strategic Partner, van DEMSAR.
Als ontwerper van het Strategic Value Creation Framework (SVCF) begeleidt hij organisaties bij het scherpstellen van hun strategische keuzes met focus op waardecreatie voor alle stakeholders.
Dempsey volgde executive opleidingen in Business Strategy (Harvard Business School) en Change Management (Vlerick Business School) en werd in 2025 internationaal erkend door The CEO Magazine als Top Tech Innovator voor zijn visie op waardegedreven strategie en mensgericht leiderschap in een digitale wereld.
Binnen de Strategische Raad bewaakt hij:
• Strategische keuzes en prioriteiten.
• Structuur in het denkproces.
• Kwaliteit en veiligheid van de gesprekken.
Niet door pasklare antwoorden te geven, maar door ondernemers te helpen keuzes te maken en te vertalen naar concrete actie.
Wat is inbegrepen?
Inhoud & traject
- 7 live sessies op exclusieve locaties.
- 3 online groepssessies na afloop.
- Bedrijfsbezoeken en inspiratiesessies.
- Professionele begeleiding door DEMSAR.
- E-learning platform (vooraf en tot 1 jaar na afloop).
- Afsluitende sessie met diner en etiquette tips.
- Vertrouwelijke setting (NDA).
Omkadering & beleving:
- Persoonlijk werkmateriaal en strategisch werkboek.
- Catering tijdens alle live sessies (koffie, lunch en pauzes).
- Persoonlijke attentie bij de start en afronding van het traject.
- Certificaat van deelname.
Investering
Deelname is mogelijk via een gespreide investering of via betaling bij aanvang.
Gespreid (Standaard)
Betaalbaar in 5 termijnen, gespreid over ongeveer 9 maanden.
€1.850 na inschrijving
€1.850 vóór sessie 2
€1.850 vóór sessie 4
€1.850 vóór sessie 6
€1.850 na sessie 7
In één keer (Voordeel)
Betaling bij aanvang.
Wie ervoor kiest om het volledige traject bij de start te voldoen, geniet van een voordeel van €750 excl. btw.
Dit voordeel weerspiegelt het engagement bij aanvang en de administratieve vereenvoudiging.
Planning
De concrete data van de sessies worden vastgelegd zodra de groep is samengesteld. Zo zorgen we ervoor dat alle deelnemers zich kunnen engageren op momenten die voor iedereen haalbaar zijn.
Het traject is gespreid in de tijd en verdeeld in vier belangrijke blokken. We voorzien voldoende ruimte tussen de sessies om cases voor te bereiden, inzichten te laten landen en strategische keuzes te vertalen naar de praktijk.
Fase 1 - Fundament
Intake en selectie van de groep, toegang tot het e-learningplatform en voorbereiding.
Het traject start met een eerste live sessie rond strategisch denken, aangevuld met een bedrijfsbezoek.
Vier live sessies, verspreid over enkele maanden, van elk een volledige dag waarin telkens twee ondernemers centraal staan.
Elke case wordt vooraf voorbereid en gedeeld. Tijdens de sessie werken we dit samen uit onder begeleiding van DEMSAR.
Fase 3 - Inspiratie en Afronding
Een tweede bedrijfsbezoek en inspiratiesessie met een gastspreker, gevolgd door een afsluitende dag.
Elke ondernemer presenteert op de afsluitende namiddag zijn strategische keuzes en actieplan. Het traject wordt afgerond met een gastronomisch diner.
Fase 4 - Opvolging
Drie online groepssessies (één per kwartaal) na afloop van de live momenten.
Deze focussen op opvolging, implementatie en het verder kruisbestuiven als strategische raad voor elkaar.
Aanmelden
De Strategische Raad werkt met een beperkte en zorgvuldig samengestelde groep. Daarom verloopt een mogelijke deelname eerst via een persoonlijk intakegesprek.
Via het formulier hieronder kan je jouw interesse kenbaar maken. Na ontvangst neemt onze Founder, Dempsey Sablain, persoonlijk contact op om het intakegesprek in te plannen.
Hoe verloopt de aanmelding?
Je vraagt een intakegesprek aan.
We plannen een persoonlijk gesprek.
Tijdens het gesprek verkennen we jouw strategische uitdagingen en de context van je onderneming.
Na het gesprek bevestigen we al dan niet jouw deelname, op basis van de aard van je uitdaging en de samenstelling van de groep.
Bevestig je interesse en vraag een intakegesprek aan:
Veelgestelde vragen
Nee. Strategische Raad is een tijdelijk strategisch klankbord waarin ondernemers actief meedenken over elkaars strategische uitdagingen, onder professionele begeleiding.
Binnen het traject reiken we wel degelijk strategische kaders en inzichten aan, met aandacht voor strategie en strategie-implementatie. Dat gebeurt via gerichte theoretische sessies, praktische templates, bedrijfsbezoeken en gastsprekers. Die kennis dient telkens als ondersteuning van het werk op de eigen cases.
Ja. Je kan Strategische Raad gebruiken om een bestaande strategie te toetsen en bij te sturen, maar evengoed om een strategie van nul op te bouwen of grondig te herwerken. In beide gevallen werk je naar duidelijke keuzes en een haalbaar actieplan.
Je strategische case kan focussen op één duidelijke uitdaging, maar mag evengoed meerdere samenhangende uitdagingen zijn die vandaag voor je liggen. Samen bepalen we tijdens de voorbereiding de juiste focus
Je deelt wat jij wil, kan of mag delen en wat relevant is voor je strategische vraag. Alles gebeurt in een vertrouwelijk kader en onder NDA (geheimhoudingsverklaring).
Tussen de sessies zal je tijd moeten uittrekken om zaken voor te bereiden. Wie er echt het maximum wil uithalen, rekent best op gerichte focustijd om de eigen case scherp te zetten en vooraf te delen met de groep. Die inspanning blijft haalbaar omdat ze rechtstreeks in functie staat van je eigen bedrijf en vooruitgang, en omdat de sessies bewust gespreid zijn over het jaar. Tussen de sessies is Dempsey Sablain bovendien bereikbaar voor vragen of ondersteuning waar nodig. Dat zit inbegrepen in het traject.
Ja. De sessies worden ruim op voorhand vastgelegd en gespreid over het jaar. Net die spreiding maakt het mogelijk om dit traject te combineren met een volle agenda.
Net dat is een kracht van het traject. Door verschillende sectoren en contexten ontstaan frisse perspectieven, scherpere vragen en betere keuzes.
Nee. Aanmelden verloopt via een intakegesprek. Zo bewaken we de relevantie van de uitdagingen en de balans in de groep.
Na de live sessies volgen online opvolgmomenten om implementatie en voortgang te bespreken, alsook om de raadfunctie ook na afloop nog even te laten doorwerken.
In de praktijk zien we dat de groep, of een deel ervan, ook nadien contact houdt en elkaar blijft benutten als strategisch klankbord bij belangrijke beslissingen of wanneer er nood is aan sparring.